CFO代行(経営コンサル）
経営者の補佐またはCFOの代行として、日常的な相談だけでは
なく、経営計画、新規事業の検討から立上げなど、複雑かつ多
様なニーズにも迅速に対応いたします。
今日の経営において人的投資はとても深刻です。
自社で経理部長、人事部長、法務部長など複数抱えるのでは
なく、まとめて当社に外注ください。
人件費や専門性だけではなく事業承継等の課題解決にも有効です。
M&A(事業承継)
新規事業への進出、既存事業からの撤退、後継者不在などを解決する手法としてM&Aは有効な手法の一つです。まずは、お気軽にご相談ください。
他の会社（M&A仲介、会計事務所、金融機関など）に断られてしまった案件や予算が合わなかった案件でも、最適な方法をご提案いたします。
IPO支援
IPOに向け各ステージごとに必要なビジネスモデルの構築、事業
計画、資本政策、規程の作成などから、上場直後の適時開示資
料の作成やIR支援等まで、上場準備室の一員としてIPO実現に向
けてサポートいたします。当社は各種専門家とも連携し、IPOに
向けワンストップで支援いたします。
創業・再生支援
ビジネスモデルの構築、創業（再生）計画の作成支援、
課題の抽出と解決方法の提案、ハンズオン支援などクラ
イアントに合わせた支援を必要に応じて各種専門家とも
連携し、ワンストップで効率の良い支援を実現します。
